本文转自：榆林日报
赵石畔煤电：
体系筑基织密网 全员聚力守安全
通讯员 何艳艳
运行人员进行设备巡检。通讯员 席帅 摄
作为“西电东送”“陕电外送”重要配套电源点，近年来，陕西能源赵石畔煤电有限公司（以下简称“赵石畔煤电”）坚持体系筑基、设备固本、全员聚力，将安全生产深度融入企业发展，以本质安全水平的持续提升，守护着“能源动脉”的平稳畅通。
体系筑基，制度闭环织密“防护网”
赵石畔煤电将“双重预防机制”贯穿安全生产全过程，推动责任“可视化、具象化”落地，严格执行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的“三管三必须”，织密“横向到边、纵向到底”的责任网络。逐级签订安全目标责任书，把安全目标和任务细化分解到部门、班组、个人，形成全员、全方位、全过程的安全责任管理。创新建立“一库、一图、一卡、两清单”管控体系，落实红、橙、黄、蓝四级风险管控，执行“日走动+周上报”制度，加强现场作业风险管控。
在隐患排查方面，赵石畔煤电通过自查督查、节假日综合大检查、领导包联检查、安全督导检查等方式，各类隐患到期整改率达100%，切实做到“动态清零”。针对高处作业、动火作业、临时用电等高风险作业，严格执行“两票三制”制度，强化违章考核，推动“党员带头查隐患、职工主动学安全”双向互动，让规范操作成为自觉。“安全生产月”期间，开展全覆盖隐患排查整治行动，邀请专家进企授课，组织不打招呼、不设脚本的防汛应急演练，全面检验制度落地成效。
设备固本，精益运维筑牢“压舱石”
赵石畔煤电始终坚持“设备消缺率100%，小缺陷不过夜，大缺陷不放过，重大缺陷连轴干”的原则，对发现的设备缺陷进行分类管理、分级消缺、分类验收。在传统巡检基础上，大力推进智慧化升级，部署智能巡检机器人、AI安全识别系统，应用“5G+数字分身”技术优化运维流程，实现对设备状态的实时监测与智能预警，提升巡检效率和精准度。借助生产管理平台系统，运行人员通过智慧管控平台即可远程掌控设备运行状态，实现从“人防”到“技防”的跨越。
结合生产运营实际，合理编制年度发电计划和检修计划，按照“应修必修、修必修好”的原则，通过管理制度化、设施标准化、作业现场定制化、检修验收规范化等手段，有效提高检修安全、质量以及进度的衔接与融合。
全员聚力，安全文化融入“基因链”
赵石畔煤电高度重视全员安全教育培训，坚持将实践演练与理论培训相结合、岗位与技能相结合。常态化开展安全知识竞赛、案例复盘、应急演练等特色活动，结合亲情助安、文化寄语等柔性载体，营造“人人讲安全、全员守安全”的浓厚氛围；构建“理论+实践+竞赛”三维培养模式，通过“师带徒”、仿真机比武、“一图清”等多元路径，培养技术骨干。截至目前，累计获得QC成果20余项、实用新型专利40余项，3项创新成果荣获集团公司“五小”创新奖。
同时，建立内部隐患报告奖励机制，开设“风险隐患曝光台”专栏，持续保持严管严控高压态势；注册安全工程师、注册消防工程师录制“微课堂”短视频，运用“一案六问一改变”方法开展以案促改，推动警示教育从“看故事”向“找问题”转变，推动安全理念入脑入心。
